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BSK-Malwettbewerb: Mit meinen Freunden durch das Jahr

  • Kategorie: Archiv

Das Bild sollte ausschließlich im Hochformat DIN A4 gemalt werden. Der Verein bittet darum, keine Bleistiftzeichnungen und Collagen einzusenden. Aus den Einsendungen wählt die Jury des Bundesverbandes zwölf Monatsbilder und ein Titelbild für den Kalender „Kleine Galerie 2014“ aus.

Oktoberbild Kalenderbild 2013 von Patricia-Natalie: "Mein größter Traum ist, dass ich meinen Rollstuhl nicht mehr brauche." Bild: BSK e.V.
Oktoberbild Kalenderbild 2013 von Patricia-Natalie: „Mein größter Traum ist, dass ich meinen Rollstuhl nicht mehr brauche.“ Bild: BSK e.V.
Patricia-Natalie hat das Oktober-Bild gemalt. Bild: BSK e.V.
Patricia-Natalie hat das Oktober-Bild gemalt. Bild: BSK e.V.

Der Einsendung sollen neben dem Originalbild mit Titelangabe auch ein kurzer Steckbrief und ein Foto des Künstlers/der Künstlerin (kein Passbild) beiliegen. Alle eingereichten Bilder gehen nach Angaben des Veranstalters in das Eigentum des BSK e.V. über. Einsendungen werden noch bis zum bis 5. April diese Jahres angenommen. Alle weiteren Infos und den Steckbrief für die Teilnahme finden interessierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer und deren Eltern hier: BSK-Malwettbewerb.

 

 

Informationen zum Artikel:

Anschrift des Veranstalters:
 
BSK e.V.
„Kleine Galerie“
Altkrautheimer Straße 20
74238 Krautheim
T. 06294/428143
Iternet: www.bsk-ev.org

LinkedIn Analyse & Maßnahmen – ViewMed

Erstellt am: 26.09.2025 – 17:15 (Europa/Berlin)

1. Einleitung

LinkedIn ist im Gesundheitsbereich die zentrale Bühne für Orientierung: Patient:innen, Ärzt:innen und Entscheider:innen informieren sich, vergleichen und treffen Entscheidungen. Für ViewMed eröffnet das zwei Pfade: Patientennähe & Vertrauen über das persönliche Profil – sowie Kompetenz & Arbeitgebermarke über die Unternehmensseite.

Diese Seite kombiniert eine kurze Einordnung (Storytelling) mit einem präzisen Report (Zahlen, Benchmarks, Maßnahmen).

2. Analyse Profil (Arezu Dezfuli)

Neue Follower (30 Tage)
1.938
Ø +64,6/Tag
Impressions (7 Tage)
288
−39 %
Profilbesucher:innen (90 Tage)
213
Suchen (Vorwoche)
19
MetrikAktuellBenchmark DACHKommentar
Engagement-Rate< 1 %2–4 %Unter Interaktions-Schwelle, Algorithmus bewertet Beiträge schwach.
Posting-Frequenzunregelmäßig≥ 3 Aktivitäten/WocheZu wenig Kommentare/Antworten.
Follower-QualitätunklarzielgruppennahBreite Vernetzung, wenig passgenaue Interaktion.
Diagnose: Follower steigen, Reichweite sinkt. Ursache: geringe Interaktion und uneindeutige Zielgruppenansprache.

3. Analyse Unternehmensseite (ViewMed)

Status: Noch nicht erstellt.

  • Alle Inhalte laufen über das persönliche Profil.
  • Keine Trennung von Patient:innen-Ansprache und Employer Branding.
  • Employer Branding & Autorität fehlen sichtbar.

4. Maßnahmen – Profil

  • 3 Posts pro Woche: Story/Fallgeschichte · Wissen/Prävention · Call-to-Action.
  • Fragen & Umfragen am Ende der Posts.
  • 10–15 qualifizierte Kommentare/Woche bei Multiplikatoren.
  • Gezielte Vernetzung mit CEOs, Ärzt:innen, Presse.
  • Crosslinking: Profil verweist regelmäßig auf Unternehmensseite.

5. Maßnahmen – Unternehmensseite

  • Name: „ViewMed Hamburg | Zentrum für integrative Burnout-Therapie“.
  • Logo & Banner CI-konform; Beschreibung SEO-tauglich.
  • 2 Posts pro Woche: Studien/Prävention · Employer Branding (Team, Kultur, Stellen).
  • Stellenanzeigen nur über die Seite; ausgewählte Profilposts teilen.

6. Zusammenfassung & nächste Schritte

  1. Unternehmensseite erstellen.
  2. Content-Pläne für Profil & Seite aktivieren.
  3. CTAs und Kommentare konsequent einsetzen.
  4. Nach 6 Wochen Review: ER, Impressions, Follower-Qualität.