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STAR AWARD Gala verschoben

  • Kategorie: Archiv

In 2013 wird es keine Galaveranstaltung zum STAR AWARD 2013 geben. Zwar wird der STAR AWARD wie angekündigt an die Preisträger aus den jeweiligen Kategorien vergeben, die Gala selbst findet aber nicht statt. Diese Entscheidung hat jetzt das Präsidium des Veranstalters Diamond Awards Association e.V. (DAA) schweren Herzens getroffen. Der Grund: Eine finanzielle Unterdeckung von rund 100.000 Euro des nicht kommerziellen Events. Allerdings ist die Gala für 2014 bereits jetzt „in trockenen Tüchern“.

„Wird schon bald eine heißbegehrte Trophäe in den Regalen berühmter Persönlichkeiten sein: Der STAR AWARD. © DAA e.V./ Star Award
Der STAR AWARD. © DAA e.V.

Offizielle Bekanntmachung des Präsidiums (Auszüge):

•„Wir haben für die Premiere ein Show- und Rahmenprogramm kreiert, das höchsten Ansprüchen genügen wird. Dies hat natürlich auch seinen Preis. Leider haben wir für die diesjährige Gala noch keine ausreichende finanzielle Deckung erreicht. Eine geringere Qualität kommt für uns allerdings keinesfalls in Betracht.“

•„Wir haben einen starken Partner gefunden, dem es sehr wichtig ist, dass er bereits bei der Premiere mit von der Partie ist. Dieses Jahr ist dies allerdings im notwendigen und gewünschten Umfang nicht mehr umsetzbar.“

Die ganze Stellungnahme finden Sie auf http://www.star-award.de. Selbstverständlich wird das Präsidium die Medien und die Öffentlichkeit über die weiteren Termine und Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Zum besseren Verständnis hier nochmals der Link zur damaligen Presseinformation aus dem Archiv: https://www.pressebuero-laaks.de/?p=103995.

 

Pressekontakt:
Peter Laaks
c/o pressebüro laaks
Kieler Straße 11
45145 Essen
M. +49 201-50.73.34.55
F. +49 201-50.73.34.56
E-Mail info@pressebuero-laaks.de
www.pressebuero-laaks.de
 
STAR AWARD Veranstalter:
Diamond Awards Association e.V.
Rottbitzer Straße 18 a
53604 Bad Honnef
Tel: 02224-9022272
Fax: 02224-1221130
Web: www.star-award.de
Mail: info@star-award.de

 

LinkedIn Analyse & Maßnahmen – ViewMed

Erstellt am: 26.09.2025 – 17:15 (Europa/Berlin)

1. Einleitung

LinkedIn ist im Gesundheitsbereich die zentrale Bühne für Orientierung: Patient:innen, Ärzt:innen und Entscheider:innen informieren sich, vergleichen und treffen Entscheidungen. Für ViewMed eröffnet das zwei Pfade: Patientennähe & Vertrauen über das persönliche Profil – sowie Kompetenz & Arbeitgebermarke über die Unternehmensseite.

Diese Seite kombiniert eine kurze Einordnung (Storytelling) mit einem präzisen Report (Zahlen, Benchmarks, Maßnahmen).

2. Analyse Profil (Arezu Dezfuli)

Neue Follower (30 Tage)
1.938
Ø +64,6/Tag
Impressions (7 Tage)
288
−39 %
Profilbesucher:innen (90 Tage)
213
Suchen (Vorwoche)
19
MetrikAktuellBenchmark DACHKommentar
Engagement-Rate< 1 %2–4 %Unter Interaktions-Schwelle, Algorithmus bewertet Beiträge schwach.
Posting-Frequenzunregelmäßig≥ 3 Aktivitäten/WocheZu wenig Kommentare/Antworten.
Follower-QualitätunklarzielgruppennahBreite Vernetzung, wenig passgenaue Interaktion.
Diagnose: Follower steigen, Reichweite sinkt. Ursache: geringe Interaktion und uneindeutige Zielgruppenansprache.

3. Analyse Unternehmensseite (ViewMed)

Status: Noch nicht erstellt.

  • Alle Inhalte laufen über das persönliche Profil.
  • Keine Trennung von Patient:innen-Ansprache und Employer Branding.
  • Employer Branding & Autorität fehlen sichtbar.

4. Maßnahmen – Profil

  • 3 Posts pro Woche: Story/Fallgeschichte · Wissen/Prävention · Call-to-Action.
  • Fragen & Umfragen am Ende der Posts.
  • 10–15 qualifizierte Kommentare/Woche bei Multiplikatoren.
  • Gezielte Vernetzung mit CEOs, Ärzt:innen, Presse.
  • Crosslinking: Profil verweist regelmäßig auf Unternehmensseite.

5. Maßnahmen – Unternehmensseite

  • Name: „ViewMed Hamburg | Zentrum für integrative Burnout-Therapie“.
  • Logo & Banner CI-konform; Beschreibung SEO-tauglich.
  • 2 Posts pro Woche: Studien/Prävention · Employer Branding (Team, Kultur, Stellen).
  • Stellenanzeigen nur über die Seite; ausgewählte Profilposts teilen.

6. Zusammenfassung & nächste Schritte

  1. Unternehmensseite erstellen.
  2. Content-Pläne für Profil & Seite aktivieren.
  3. CTAs und Kommentare konsequent einsetzen.
  4. Nach 6 Wochen Review: ER, Impressions, Follower-Qualität.