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Jubiläum & Symposium mit Staatssekretärin Fischbach

Am 12. Dezember 2014 feiert die auf den Gesundheitssektor spezialisierte Unternehmensberatung QM BÖRCHERS CONSULTING + ihr 10jähriges Jubiläum im Rahmen eines hochkarätig besetzten wissenschaftlichen Symposiums. Das Grußwort wird die Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister für Gesundheit, Ingrid Fischbach, MdB, halten. Die Begrüßung und Einführung übernimmt Prof. Dr. Stefan Gress, Dekan des Fachbereiches Pflege und Gesundheit an der Hochschule Fulda. Das Symposium trägt den Titel: 10 Jahre Qualitätsmanagement im SGB V – Pflicht oder schon Herzensangelegenheit?

Das wissenschaftliche Programm im Überblick

  • Begrüßung und Einführung, Prof. Dr. Stefan Gress, Dekan des Fachbereiches Pflege und Gesundheit an der Hochschule Fulda
  • Grußwort, Ingrid Fischbach, Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister für Gesundheit , MdB,
  • Erwartungen-Anforderungen-Grenzen, Dr. med. Ingrid Seyfarth-Metzger, Vorstand GQMG, München
  • Gehört dem Lean Hospital die Zukunft?, Judith Fellsches, Projektleiterin am Lean Management Institut Mülheim an der Ruhr (verantw. für den Bereich Lean Hospital)
  • Patientensicherheit im OP, Prof. Dr. med. Dipl.-Kfm. Reinhard Strametz, Stabsstelle Qualitätsmanagement, Universitätsklinikum Frankfurt a.M.
  • Dankesrede, Dr. Kirstin Börchers, Inhaberin von QM BÖRCHERS CONSULTING +

 

Die Veranstaltung

Wann: 12.Dezember 2014

Beginn: 14.00 Uhr

Dauer: Symposium bis ca. 18 Uhr, danach sind Sie herzlich zur Geburtstagsfeier mit den Swinging Angels eingeladen

Wo: QM BÖRCHERS CONSULTING + , Bochumer Str. 42, 44623 Herne

Anmeldung: Bei pressebüro laaks telefonisch unter 0201-507 334 55 oder Email an qm-boerchers@pressebuero-laaks.de

 

Hinweise

  1. Wir würden uns sehr freuen, Sie persönlich in Herne begrüßen zu dürfen. Ebenso bedanken wir uns schon jetzt für die Aufnahme der Veranstaltung in Ihren Veranstaltungskalender.
  2. Möchten Sie sich vorab über Dr. Kirstin Börchers und Ihr Team informieren? Hier geht es zur Jubiläumsseite QM BÖRCHERS CONSULTING +
  3. Für weitere Fragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

 

Zum Veranstalter

Dr. Kirstin Börchers ist Gründerin und Inhaberin der QM BÖRCHERS  CONSULTING + in Herne. Die aus den Medien bekannte  Qualitätsmanagement-Expertin für die Gesundheitsbranche feiert in diesem  Jahr das zehnjährige Bestehen ihrer Unternehmensberatung. Unter einem  Dach bieten verschiedene Spezialisten Beratung im Gesundheitswesen,  Qualitäts- und Risikomanagement sowie die Vorbereitung von  Zertifizierungen und Audits. Auch Reorganisations- und Sanierungsberatung sowie Krisenmanagement zählen zum Portfolio. Mit  hohem persönlichen Engagement, über viele Jahre erworbenem Fachwissen und ausgewiesener Expertise trägt das gesamte Team dazu bei, dass die Mandanten stets professionell, ergebnisorientiert und zielführend  beraten werden. Ferner mausert sich die seit 2011 existierende Weinrote Seminarreihe zu einer der führenden Weiterbildungs-Maßnahmen der Gesundheitsbranche. Erst kürzlich bewerteten die Teilnehmer des Seminars “Risikomanagement: G-BA-Richtlinie erfüllen“ die Veranstaltung mit einer durchschnittlichen Höchstnote von 1,2. Diese ist auch ein persönlicher Erfolg von Dr. Kirstin Börchers. Ein Auszug der Vita der in den 1960er Jahren in Kamerun geborenen Ärztin vermittelt einen Eindruck ihrer Arbeit und ihrer  Berufung. / Zuständige Kammer: Ärztekammer Westfalen-Lippe

 

Kontakt:
QM BÖRCHERS CONSULTING +
Bochumer Straße 42
44623 Herne
kontakt@qm-boerchers.de
http://www.qm-boerchers.de 
 
 
Pressekontakt:
Pressebüro QM BÖRCHERS CONSULTING + 
pressebüro laaks
Peter Laaks
Kieler Str. 11
45145 Essen
Phone: 0201-50 73 34 55
Fax : 0201-50 73 34 56
qm-boerchers@pressebuero-laaks.de
www.pressebuero-laaks.de

LinkedIn Analyse & Maßnahmen – ViewMed

Erstellt am: 26.09.2025 – 17:15 (Europa/Berlin)

1. Einleitung

LinkedIn ist im Gesundheitsbereich die zentrale Bühne für Orientierung: Patient:innen, Ärzt:innen und Entscheider:innen informieren sich, vergleichen und treffen Entscheidungen. Für ViewMed eröffnet das zwei Pfade: Patientennähe & Vertrauen über das persönliche Profil – sowie Kompetenz & Arbeitgebermarke über die Unternehmensseite.

Diese Seite kombiniert eine kurze Einordnung (Storytelling) mit einem präzisen Report (Zahlen, Benchmarks, Maßnahmen).

2. Analyse Profil (Arezu Dezfuli)

Neue Follower (30 Tage)
1.938
Ø +64,6/Tag
Impressions (7 Tage)
288
−39 %
Profilbesucher:innen (90 Tage)
213
Suchen (Vorwoche)
19
MetrikAktuellBenchmark DACHKommentar
Engagement-Rate< 1 %2–4 %Unter Interaktions-Schwelle, Algorithmus bewertet Beiträge schwach.
Posting-Frequenzunregelmäßig≥ 3 Aktivitäten/WocheZu wenig Kommentare/Antworten.
Follower-QualitätunklarzielgruppennahBreite Vernetzung, wenig passgenaue Interaktion.
Diagnose: Follower steigen, Reichweite sinkt. Ursache: geringe Interaktion und uneindeutige Zielgruppenansprache.

3. Analyse Unternehmensseite (ViewMed)

Status: Noch nicht erstellt.

  • Alle Inhalte laufen über das persönliche Profil.
  • Keine Trennung von Patient:innen-Ansprache und Employer Branding.
  • Employer Branding & Autorität fehlen sichtbar.

4. Maßnahmen – Profil

  • 3 Posts pro Woche: Story/Fallgeschichte · Wissen/Prävention · Call-to-Action.
  • Fragen & Umfragen am Ende der Posts.
  • 10–15 qualifizierte Kommentare/Woche bei Multiplikatoren.
  • Gezielte Vernetzung mit CEOs, Ärzt:innen, Presse.
  • Crosslinking: Profil verweist regelmäßig auf Unternehmensseite.

5. Maßnahmen – Unternehmensseite

  • Name: „ViewMed Hamburg | Zentrum für integrative Burnout-Therapie“.
  • Logo & Banner CI-konform; Beschreibung SEO-tauglich.
  • 2 Posts pro Woche: Studien/Prävention · Employer Branding (Team, Kultur, Stellen).
  • Stellenanzeigen nur über die Seite; ausgewählte Profilposts teilen.

6. Zusammenfassung & nächste Schritte

  1. Unternehmensseite erstellen.
  2. Content-Pläne für Profil & Seite aktivieren.
  3. CTAs und Kommentare konsequent einsetzen.
  4. Nach 6 Wochen Review: ER, Impressions, Follower-Qualität.